黨的建設
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10月12日,公司召開三季度經濟分析會議,研究分析當前公司經營形勢,對決勝四季度作出安排。黨委書記、董事長劉建軍,經理班子成員、相關部室負責人、各子公司主要負責人參加了會議。會議由黨委副書記、總經理張立莊主持。
各子公司分別匯報了三季度生產經營情況,財務部對全公司經營情況進行了分析,經理班子成員分別對分管單位進行了點評,并對下步工作提出了要求。
張立莊對各單位生產經營工作進行了分析,并對做好下步工作提出了要求:一是傳統產業(yè)迎來新機遇,要把握機會實現新突破;二是生產經營形勢不容樂觀,面對困難要加倍努力;三是轉型發(fā)展步履維艱,面對困境要堅定信心。他強調指出,全體干部職工要咬定時限、堅定信心,正視問題、克服困難,同心同德、齊心協力。
劉建軍對公司及各子公司前三季度工作進行了全面分析,對抓好下一步重點工作進行了部署:一是堅持三個導向,做好兩篇文章;二是固根基、揚優(yōu)勢、增效益、促發(fā)展;三是破解瓶頸問題,堅決打好三大攻堅戰(zhàn);四是強力推動協同發(fā)展和“黨建+”工程;五是要把黨史學習成果轉化為工作實效,做好表率,帶好隊伍;六是瞄準目標,落實責任,確保圓滿完成年初確定的各項目標任務;七是堅持疫情防控工作常態(tài)化,扎實做好安全、維穩(wěn)、防疫等工作。
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