公司采取積極措施應對新挑戰(zhàn)
面對國際金融危機的波及和蔓延,公司認真落實總公司有關會議精神,迅速轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整發(fā)展思路和經(jīng)營策略,采取積極應對措施,努力保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
11月2日,公司召開黨政工聯(lián)席會,重點研究分析了國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢及金融危機給本行業(yè)和本企業(yè)帶來的影響。班子成員觀念轉(zhuǎn)變早,策略調(diào)整快,研究制定了8項具體措施:全面清理應收賬款,堅決防止現(xiàn)金鏈斷檔;嚴格控制應付款和現(xiàn)金流量;全面壓縮項目建設投資,保證資金平衡;強化產(chǎn)品銷售,縮短回款周期;加強人力資源管理,減少人工成本;嚴格控制物資采購,合理控制庫存;嚴格控制非生產(chǎn)性開支;搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流。通過加強內(nèi)控,緊縮開支,苦練內(nèi)功,強化管理,努力弱化危機影響,“危”中尋“機”,促進發(fā)展。
總公司經(jīng)濟形勢分析座談會后,公司進一步統(tǒng)一思想,樹立了信心是金、現(xiàn)金為王的觀念,堅持早啟動,早應對,形成“大雪壓青松,青松挺且直”、眾志成城、共度寒冬的強大合力。11月11日,又召開了由全公司班組長以上生產(chǎn)骨干參加的“轉(zhuǎn)變觀念,緊縮開支,共度難關”的動員會議,號召全公司廣大干部職工充分認識形勢,著眼大局,立足現(xiàn)實,自強自立,抓好8項措施的具體落實,積極應對新的壓力和挑戰(zhàn),把企業(yè)自己的事情辦好,使滄鹽公司成為北方海鹽業(yè)一面不倒的旗幟,為總公司順利度過寒冬,如期實現(xiàn)第二步發(fā)展目標再做新貢獻。
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